Organizational mentoring and development
Για την επιχείρηση/οργανισμό, τρεις είναι οι κινητήριες αρχές: Απόδοση, Πιστότητα, Προσανατολισμός στους Στόχους.
Όπου αυτό το τρίπτυχο διαταράσσεται, το αντίστοιχο σύστημα απορυθμίζεται.
Διαταραχή μπορεί να προκύψει σε περιόδους κρίσεων και/ή λήψης κρίσιμων αποφάσεων, όπως:
- Επιχειρησιακή αναδιάρθρωση
- Αναδόμηση στελεχειακού δυναμικού
- Αναδιάρθρωση δομών, διευθύνσεων και τμημάτων
- Αναδιατάξεις προΐόντων και υπηρεσιών
- Είσοδος / έξοδος στελεχών, προϊόντων, υπηρεσιών
- Συγχωνεύσεις, επέκταση
- Διαδοχή
- Επαναπροσδιορισμός στόχων/υποχρεώσεων/φυσιογνωμίας πελατών
- Λειτουργικές, οργανωτικές και οικονομικές αποφάσεις
Η υπηρεσία που προσφέρεται αφορά σε σειρά ενεργειών, που παρεμβαίνουν στο πρόβλημα και αναζητούν δυναμικά ‘έξυπνες λύσεις’.
Αυτές στηρίζονται σε έναν βιωματικό επαναπροσδιορισμό της ισορροπίας στο σύστημα και στην στρατηγική αξιοποίηση των πόρων του.
Η παρεχόμενη υπηρεσία συχνά ακολουθείται και από customized training programs / seminars για το προσωπικό της επιχείρησης.
Επιπρόσθετες Υπηρεσίες
- Προγράμματα Επιχειρησιακής Εκπαίδευσης
- Corporate Events
